美的colmo空调(格力为什么干不过美的)

格力为何卖不过美的?格力的销售主要依赖于与经销商和线下3万家渠道门店的紧密合作。然而,随着消费重心逐渐转向线上,格力却将所有产品都转移到线上,这与线下渠道产生了激烈的利益冲突。在2022年,河北最大的经销商还曾集体倒戈。

美的的方洪波在2019年成立了国内销售总公司,先掌控销售渠道,再将冰箱、空调等需要线下服务的大家电继续交给线下销售,将电饭煲、电风扇、净水器等不需要服务的小家电全部转型为线上销售。从淘宝、天猫、京东到短视频直播带货,既拓展了线上业务,又保障了线下经销商的权益,合理分配利润,获得了全渠道的支持。

根据最新的财报,美的的线上业务在全集团营收中占比高达48.5%。这就是两者之间的区别。通过这个案例,从企业营销的角度,我想分享两句话。

美的colmo空调(格力为什么干不过美的)

第一句话是:企业无论在产品研发还是营销方面,都应该始终以用户为中心。

美的colmo空调(格力为什么干不过美的)

第二句话是:在视播时代,借助全域营销,拓展全渠道销售。只有线上和线下相结合的企业,才能在未来成为牛商。

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